IBM的企业员工福利及员工激励方式主要以绩效考核激励机制为主，根据绩效实施激励，以下为ibm公司员工激励措施的四个方面：
1.用业绩说话
IBM是一家高绩效文化的公司，在IBM中有一句话"让业绩说话"。 ibm公司员工激励措施中的薪资组成非常复杂，不会有所谓的学历工资或工龄工资。工资与员工的职位、级别、工作表现直接相关。在IBM，教育学历只是一个很好的垫脚石，但并非学历和待遇挂钩。
过去，ibm公司员工激励措施具有以下特点：工资差异小、过分强调员工福利、医疗福利、养老金、终身就业承诺、教育机会和许多其他员工福利措施，使IBM在美国公司中没有第二家可比。在郭士纳重建IBM之后，所有这些都发生了彻底的变化。
今天的IBM完全是一种绩效工资制度，这是一种浮动工资。无论员工的忠诚度或资历如何，一切都取决于员工的绩效。
IBM绩效薪酬制度的最大特点是差异化，根据市场的变化和员工各自的工作表现来确定的。基于绩效和个人贡献，员工获得的奖金也是灵活的，而不是固定的。
2.股权激励
除绩效工资外，IBM还将公司股权激励机制作为ibm公司员工激励措施的重要手段。
在福利方面，经过改革，IBM仍然是总部位于美国的跨国公司中最慷慨的公司之一。
为提高IBM员工的积极性和智励手段，ibm公司员工激励措施如浮动工资计划、认购公司股票和期权计划、以绩效为基础的加薪计划、公司员工福利计划等，最大限度地挖掘了IBM员工的积极性和智力。
3.职业发展空间
IBM为每一位员工提供了具有竞争力的浮动工资、奖金、完善的福利和公司股权以及具有挑战性的发展空间。
在职业发展方面，IBM通过接班人计划、师徒制等方式帮助员工成长和发展，公司提升制度灵活透明，激励他们成为优秀的员工。
除此之外，在运营过程中ibm公司员工激励措施包括，如Bravo、Knowledgea dvantage、Excute Now、One team、Win ibm等。
例如，Oneamaward是一年一度的奖项。在年度员工会议上，公司将以这种方式奖励去年在成功项目或重大事件中表现突出的所有员工。
