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薪酬福利在制定过程当中,需要遵守一定的原则,主要内容包括:重要性原则、公平性原则、激励性原则、经济性原则、贡献程度原则、复杂性原则及合法性原则。
一般来说,小型民营企业缺乏科学的员工福利、员工激励制度,然而作为管理人才、留住人才,薪酬设计是非常重要的一部分,那么在薪酬设计上主要有三不原则,具体内容如下:
科学合理的薪酬福利管理体系是企业管理的基础,也是保护和提高员工工作积极性的最有效的激励手段。现代企业的生存和发展对员工关怀体系提出了高要求。
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