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薪酬与福利设计

一般而言，员工的薪酬与福利设计为固定薪酬+业绩薪酬+福利等形式，其中，固定薪酬水平保证外部及内部公平性，业绩薪酬的目的是让薪酬结构更具公平性、竞争力和灵活性，激发员工积极性；福利是薪酬体系的补充，缓冲员工对固定和业绩薪酬的相对不满。

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薪酬管理体系设计-哪些薪酬不能降低？

薪酬管理体系设计是指企业的员工薪酬、奖金、津贴、员工福利等构成和分配方式，作为员工激励和员工关怀手段，薪酬管理体系在企业中发挥着重要的管理作用。那么今天，企福通将解答下，在薪酬管理体系当中的薪酬是不能降低的。

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2022-02-17 14:02:15
企业薪酬福利设计中三个注意要点

一般来说，小型民营企业缺乏科学的员工福利、员工激励制度，然而作为管理人才、留住人才，薪酬设计是非常重要的一部分，那么在薪酬设计上主要有三不原则，具体内容如下：

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民营企业如何做好企业薪酬与福利设计

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建立科学薪酬福利管理体系的四大原则

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公司员工薪酬福利制度的实施过程及重要点

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从员工需求出发，创建企业员工薪酬福利方案设计

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如何设计科学合理的动态薪酬体系

为了加强薪酬对员工激励的牵引力，采用了新的薪酬体系——动态薪酬体系。不仅关注企业薪酬水平的外部竞争力，并关注内部薪酬和员工福利的合理性和激励。

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六点帮助公司如何设计薪酬福利体系

面对薪酬福利激励问题，是很多企业HR最头疼的问题。那么公司如何设计薪酬福利体系呢？企福通总结薪酬福利体系的建设要点如下。

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