员工弹性福利制度—提高员工幸福感

2022-03-10

在当今激烈的市场竞争环境中,人才是企业发展的核心关键。为了留住优秀的人才,企业煞费苦心。其中,良好的员工福利除了一定预算以外,员工福利礼品的选择也非常重要。福利不是一个简单的问题,不仅要体现价值,还要提高员工的幸福指数。因此,员工弹性福利制度如何在企业员工关怀体系中发挥作用,是企业人力资源最应该考虑的问题。

 

员工弹性福利制度-提高员工幸福感

 

如果企业不注意员工的福利,相信很多企业都会大喊冤枉。如今,许多企业对福利的想法不少。为了取悦员工,一些企业放长假,多发钱,多发礼物。表面上看,他们属于高福利,也是关爱员工的典范。然而,他们属于非个性化福利,缺乏员工的参与和选择。而且,随着生活水平的提高,企业在员工福利上的投入成本也在不断增加。为了让员工感受到福利的激励价值,企业还必须将福利投入的成本与员工的心理价值保持一致。但是,一旦企业降低福利标准,或者长期一定的标准,员工就会产生负面感受,从而失去福利的激励作用。

此外,在企业中,有新员工和老员工,他们的年龄不同,生活习惯也有很大的不同。老员工节省生活习惯,发钱,只存不花,感受不到福利。有些新员工属于月光,钱不能存,几天内就会花光,只会叹钱少。更多的员工,对福利礼品不满意,懒得兑换,导致忽视福利品,使非个性化福利的缺点出现。

因此,如果员工能够独立购买自己感兴趣的非金钱个性化福利,福利的激励价值远远高于企业对福利投资的成本价值。例如,企福通员工福利平台,为员工提供家庭生活、电子产品、商超购物、娱乐影音、生活服务等生活场景,员工可以根据自己的喜好使用企福通积分兑换交换商品。这不仅增强了员工的自助选择,而且也反映了企业福利的价值。例如,老员工更关注健康生活,想买健康家电类,可通过企福通兑换京东礼品卡,购买所需要的健康或生活电器的员工弹性福利制度。不仅满足了员工对个人健康管理的需求,也反映了企业照顾员工的关怀初衷。这也可以使企业福利突破非个性化福利的障碍,形成特殊福利机制,进一步反映企业以人为本的理念。

企福通员工福利平台总结,在当前以人才为核心竞争力的经济环境下,企业必须通过创新、变革、多元化的员工激励方式,特别是员工弹性福利制度,满足员工的福利需求,为员工提供方便灵活的福利支付方式,提高员工满意度和幸福指数,促进福利管理发挥真正的激励作用。

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