长期以来，员工福利计划设计一直困扰着企业的人力资源部门。福利计划设计是为了更好地鼓励员工形成团队凝聚力，但仍存在诸多问题：一是许多企业从成本角度，福利质量低；二是福利分配主要是实物，类型单一，三是不能自由选择，使许多企业员工觉得这些福利没有吸引力，最终效果自然适得其反。那么，如何才能真正提高员工的参与感和幸福感呢？
《企业员工福利洞察报告》指出，有效的企业福利已成为企业激励和留住员工的重要手段。然而，大多数企业的福利模式相对传统，缺乏灵活性。员工只扮演接受者的角色，即企业提供的福利和员工接受的福利。在这种环境下，员工缺乏参与感。
在福利采购中，企业通常由人力资源部门负责。以节日福利商品采购为例，需要完成节日福利选择、采购供应商选择、福利产品数量确定、价格谈判、交货时间/地址确定、售后服务确定等工作，涉及公司内外多个部门，耗时繁琐。
随着数字时代的到来，员工对福利的需求日益差异化，不再局限于传统的节日食品等福利，而是转向更加多样化和个性化的数字福利。弹性福利平台得到越来越多的企业的认可和应用，从电子商务购物卡、餐饮、交通到健康保障、休闲娱乐、教育培训等，涵盖员工生活、工作、学习等需求，优化员工体验，提高员工满意度，实现企业福利的原始激励价值，吸引和留住人才。
一站式员工福利管理服务提供商——企福通为企业定制公司员工福利方案，为员工提供独家福利商品和折扣服务，进一步丰富员工福利。企业人力资源部门不必担心选择什么样的福利，也不必担心购买大量的实物礼品。企福通提供的福利积分可以福利预算分配，员工自主选择兑换福利商品，并可享受平台提供的折扣优惠活动。传统的企业福利应用场景狭窄，缺乏服务产品。企福通可定期向员工发放福利积分，兑换商品或消费，从丰富员工福利的角度来看，这不仅为企业成功找到了提高能源管理效率的新途径，也提高了员工对企业福利的满意度。
通过数字技术与企业福利的结合的员工福利计划计划，提高企业成本的降低和效率，提高员工的激励效果，是企业未来可预见的福利发展模式。企业应在考虑成本、效益和需求的基础上，选择企业福利的数字化方式规划员工福利计划设计：内部发展、外部托管或两者的结合，以确保福利的数字化发展能够有效地促进企业的长期发展，而不是成为企业发展的障碍。公司员工福利方案与企业文化、战略和员工需求高度匹配，将有助于巩固企业的底层建筑，进一步激发人才价值和活力，通过提高员工忠诚度、满意度和归属感，帮助企业实现指数级增长。
一站式公司员工福利方案包括福利商品解决方案、多元化商品提供解决方案和企业福利管理解决方案，企福通依托上下游产业链、数字商品、技术资源和能力，通过构建一站式企业弹性福利平台，帮助企业实现福利管理数字升级，降低成本，提高效率，优化员工福利计划设计。
