如何让员工福利公司团建活动平衡领导和员工的需求

2022-08-17

近年来,员工福利公司团建活动,模式不断翻新,受到企业的高度追捧。然而,许多员工认为,虽然团建活动很热闹,但它并不能反映企业的深层关怀。强制式、填鸭式、拉练式......各种企业团队建设活动,本应增强团队凝聚力,但在实践中往往走样,使员工难以认同。

 

如何让员工福利公司团建活动平衡领导和员工的需求

 

企业公司团建基本上是以集体协作的形式开展游戏活动,为充满刚性约束的工作场所注入一些活泼的元素,通过活动摆脱无聊的工作场景,帮助员工释放日常工作压力,调节员工身心健康,凝聚企业向心力,培养团结互助的精神。然而,近年来,企业团队建设逐渐改变了品味,混合了太多"杂质",不仅没有发挥应有的作用,而且由于体验感不佳,员工有抵触情绪,不想参加变了口味的团建活动。

首先,员工讨厌团建的原因如下:

1、占用休息日;

2、占用工作日,但休息日补班;

3、以团建的名义,换个地方集体加班;

4、团建活动毫无意义,场面尴尬虚伪。

从公司管理的角度来看,喜欢团建活动的原因为。

1、展示自己的管理能力;

2、缩短与员工的距离;

3、团结团队,加强内部合作;

4、激励员工,激活人均效率。

团建本身就有一定的价值,做得好可以成为一种"润滑剂"打破员工之间的隔阂,改变单调刻板的印象,增强企业活力,激发创新。然而,许多企业缺乏科学规划、详细部署。通常由领导决定,更反映了公司高管的偏好。例如,领导喜欢爬山、打球、做户外、篮球比赛等等,由于没有征求基层员工的意见,团建活动缺乏员工基础,员工敷衍了事,效果适得其反。

也有一些企业团建名不符合实,活动内容空洞乏味、假期和周末被占用、经费需自费、强制性参与等问题也是员工不喜欢团建的重要原因,一些为了测试服从性和忠诚度而发明的活动让员工更加痛苦。可以看出,这些不断变化的团建不仅不利于企业的发展,而且损害了员工的切身利益,使员工感到厌恶、抵触心理,质疑企业文化,是一种有害的活动,企业要有清醒的认识,尽快纠正偏差。

作为一项有价值的员工福利活动,确实有必要举办企业团建活动。但要回归初衷,做好活动规划安排,不搞一言堂,提前征求基层员工意见,制定适当的活动计划,不搞洗脑、表忠心等环节,策划一些新颖独特的环节,让员工轻松愉快的参与有价值的游戏活动。同时,团建不能占用员工的正常休息时间,由企业支付全部资金,倡导员工自由自愿参与,让员工真正享受企业福利,反映团建的价值意义,发挥团建的凝聚力,鼓舞士气、激发创新精神。

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