近年来，员工福利公司团建活动，模式不断翻新，受到企业的高度追捧。然而，许多员工认为，虽然团建活动很热闹，但它并不能反映企业的深层关怀。强制式、填鸭式、拉练式......各种企业团队建设活动，本应增强团队凝聚力，但在实践中往往走样，使员工难以认同。
企业公司团建基本上是以集体协作的形式开展游戏活动，为充满刚性约束的工作场所注入一些活泼的元素，通过活动摆脱无聊的工作场景，帮助员工释放日常工作压力，调节员工身心健康，凝聚企业向心力，培养团结互助的精神。然而，近年来，企业团队建设逐渐改变了品味，混合了太多"杂质"，不仅没有发挥应有的作用，而且由于体验感不佳，员工有抵触情绪，不想参加变了口味的团建活动。
首先，员工讨厌团建的原因如下：
1、占用休息日；
2、占用工作日，但休息日补班；
3、以团建的名义，换个地方集体加班；
4、团建活动毫无意义，场面尴尬虚伪。
从公司管理的角度来看，喜欢团建活动的原因为。
1、展示自己的管理能力；
2、缩短与员工的距离；
3、团结团队，加强内部合作；
4、激励员工，激活人均效率。
团建本身就有一定的价值，做得好可以成为一种"润滑剂"打破员工之间的隔阂，改变单调刻板的印象，增强企业活力，激发创新。然而，许多企业缺乏科学规划、详细部署。通常由领导决定，更反映了公司高管的偏好。例如，领导喜欢爬山、打球、做户外、篮球比赛等等，由于没有征求基层员工的意见，团建活动缺乏员工基础，员工敷衍了事，效果适得其反。
也有一些企业团建名不符合实，活动内容空洞乏味、假期和周末被占用、经费需自费、强制性参与等问题也是员工不喜欢团建的重要原因，一些为了测试服从性和忠诚度而发明的活动让员工更加痛苦。可以看出，这些不断变化的团建不仅不利于企业的发展，而且损害了员工的切身利益，使员工感到厌恶、抵触心理，质疑企业文化，是一种有害的活动，企业要有清醒的认识，尽快纠正偏差。
作为一项有价值的员工福利活动，确实有必要举办企业团建活动。但要回归初衷，做好活动规划安排，不搞一言堂，提前征求基层员工意见，制定适当的活动计划，不搞洗脑、表忠心等环节，策划一些新颖独特的环节，让员工轻松愉快的参与有价值的游戏活动。同时，团建不能占用员工的正常休息时间，由企业支付全部资金，倡导员工自由自愿参与，让员工真正享受企业福利，反映团建的价值意义，发挥团建的凝聚力，鼓舞士气、激发创新精神。
