青年员工激励

具有活动、可塑性是青年员工的特点,也是企业发展的中坚力量,企业采取激励手段应符合其特点,在青年员工可以接受的基础上,使员工激励行之有效。 具体方法包括了解青年员工心声,给予正面和积极的反馈,当出现差错的时候,给予引导,激发员工的积极性,并适当放权,鼓励青年员工自主工作,让员工发挥主观能动性。

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