员工是支撑企业成长和发展的关键系统，如何完善员工福利规划是很多企业人力资源都关注的问题，员工福利，也称为津贴或附加福利，是提供给雇员的，而不是工资和薪金。这些员工福利包括加班费、医疗保险、休假、利润分享和退休福利。
可靠的员工福利有助于吸引和留住人才，是员工和整个企业的双赢局面。因此，员工福利规划及内容，主要可以从以下几个方面完善：
1、薪酬比例
薪酬比例是整个员工薪酬福利体系中最基本的方面。只有让员工有稳定的工资，满足他们的物质追求，才能留住人才，吸引员工，激励员工，甚至帮助企业提高满意度和敬业度。如果连员工最基本的生活都得不到保障，那么如何做好员工福利工作。
2、关注员工健康与生活是革命的本钱。
特别是随着社会亚健康人群的逐渐增多，办公室人员的健康逐渐受到威胁。因此，企业要做好员工福利工作，可以提供统一的体检，关注员工的身体健康。因为，如果员工工作时处于亚健康状态，不仅会影响工作效率，还会生病，感染办公室里的其他人。因此，做好员工福利，提供巨额福利，可以给员工带来更多的快乐和健康的员工团队，从而带来更大的商业成功。
3、做好职业发展规划
没有一个员工愿意“和尚一天，敲钟一天”这样留在企业。因此，企业要做好员工福利和职业发展规划，也需要引起重视和担忧。这样，员工不仅能掌握更多的工作技能和专业知识，而且能使所学知识对企业产生反应，对企业的发展是有益无害的。
精神世界关系到员工的福利，而不仅仅是物质需要，同时也是员工的精神世界和精神追求。提供电影票，不定期组织体育活动等休闲活动，丰富员工的业余生活，缩短以前的关系，鼓励员工外出活动，降低工作中的沟通成本。要知道，职工福利在本质上是一种补充奖励。既然是一种奖励，我们也应该让员工了解相应的义务，是否能享受到相应的福利权利，不同的福利对自己有什么要求，应该争取什么方向总之，企业可以采取适当的沟通渠道，让所有员工了解自己的公司员工福利政策。
此外，完善员工福利规划也要求企业管理者要有与时俱进的理念，时刻关注员工福利，让更多员工参与，体现参与感和满意度，让员工选择合适的福利。事实上，它对于提升员工对企业的满意度，提高员工的工作积极性，为企业创造更好的业绩起着重要的作用。
