企业福利新趋势:积分制员工福利政策

2022-09-30

员工福利管理中,越来越多的企业开始选择运用积分制员工福利政策,用来作为员工福利的工具进行企业员工福利管理,因为积分政策较之传统观念的福利管理更加灵活和易于执行,在实际的薪酬福利发放管理实践中,也起到了很大的员工关怀和激励作用。

 

企业福利新趋势:积分制员工福利政策

 

 

企福通将分析,积分制员工福利的优势店如下:

 

(1)积分管理更容易兑换和使用,更能让员工所接受

积分制福利政策的核心就是福利发放更加灵活和控制,各种福利待遇可以按照人群分配,员工的福利表现通过积分形式发放,更加人性化,同时可应用于各种福利发放场景,例如生日福利、优秀员工福利发放、不同岗位不同职位的发放,福利积分发放与传统福利不同,不需要过多的与员工沟通协调,积分比较直观,员工更容易接受。

(2)福利积分政策,在实际操作中,更加灵活

福利积分政策在企业管理中可以无限延伸、无限细化,例如把积分与员工绩效管理挂钩,可以解决绩效管理体系中的各种问题,员工绩效以福利积分形式表现,提升员工积极性和客户满意度。福利积分管理的效果比较快速有效,运用起来也相对灵活。

(3)在一定程度上解决了平均分配主义的弊端

当今企业中大部分都是采取各种员工福利礼品进行平均分配的原则,虽然皆大欢喜,但是起不到真正的激励效果。但是,运用福利积分管理之后,福利积分和奖励挂钩,各种福利向高分人群倾斜。

(4)积分政策更容易落地执行

福利积分政策一般都是和员工的奖励挂钩,更容易落地执行。人力部门将员工奖励积分化,并直接通过员工福利平台分配给员工,员工通过福利积分兑换所需要的福利礼品,满足员工个性化需求和各类场景需求。

(5)激励效果更加直观有效

通过福利积分,员工可以比较直观的了解到,所获得福利待遇情况,激励更加直观。另外积分可以无限制的累计,积分的结果运用也可以多元化,与年终奖金挂钩、与福利挂钩、与物质激励挂钩、与精神激励挂钩等等,这些直接结果的运用,更能体现出福利积分激励的直观有效性。

 

尽管福利积分政策有众多的优势,但也也存在一些问题:

 

(1)需要多部门统筹管理

福利积分需要人力部门、行政部门、财务部门共同协助合作,通过人力部门统筹员工福利的预算及发放情况,在福利平台上采购福利积分,财务部门负责打款及票务处理,再由行政部门通知福利积分的使用方法。当员工习惯使用福利积分后,这部门工作量将形成流程化,减少一定工作量。

(2)需要整体薪酬预算与控制

在整个福利积分的兑现过程中,如福利积分的控制过于严格,打击员工的积极性,失去福利积分的激励作用,如果不进行控制,则不利于员工福利成本开支总量的控制。

积分制员工福利政策是时下众多企业福利发放选择,企业可选择专业的积分福利平台,解决员工福利发放情况,企福通是一家员工福利积分平台,企业采购福利积分发放给员工,员工可通过积分自由兑换包括衣食住行娱乐等生活场景的商品,企福通合作众多品牌,包括京东、沃尔玛、联通、中石油、云闪付、滴滴、爱奇艺、腾讯等品牌。

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