掌握四点公司薪酬福利管理的重要性,发挥人才激励作用

2023-02-06

薪酬福利在企业人力管理当中占据非常重要的作用,在如何发挥人才优势、加强企业竞争力方面,企业薪酬福利管理重要性不言而喻,企福通总结四点公司薪酬福利管理的重要性内容。

 

掌握四点公司薪酬福利管理的重要性,发挥人才激励作用

 

一、薪酬福利分配需要公平公正性

首先,如果一个企业,同一水平和同一级别的员工中,有些人整天忙得连喘息的机会都没有,而有些员工却无事可做,喝茶聊天,说明同岗位同级别员工工作量、工作难度、工作职责不一致,岗位工作分配存在问题。薪资的公平性、公正性都有问题。从长远来看,公司员工会充满抱怨,从内部不团结到士气消极,人心不稳,跳槽频繁。

二、薪酬福利管理制度需科学合理

其次,工资制度的构成一般由基本工资、职位工资、绩效工资、年资、加班工资、奖金等组成。特别是基本工资、职位工资、绩效工资的比例应合理,基本工资一般为企业,满足当地最低工资水平,反映工资的刚性特征。

岗位工资是根据不同岗位的工作价值,做出科学准确的岗位评价,反映岗位工资水平,满足员工内部工资平衡心理,绩效工资是根据绩效结果,确定绩效工资,企业不同层次的员工,绩效工资占总工资的比例不同。

三、薪酬福利管理影响企业吸引人才的能力和在行业内的竞争力

如果一个企业的工资水平低于当地同类型企业和行业的市场水平,没有稳定的员工福利、方便对工作条件、具有吸引力和改进性的培训机会等配合措施,容易导致员工流失,直接或间接影响企业利润率和业务发展目标的实现。

四、企业无法做到同工同酬,人才培养障碍

员工会认为自己受到不公平的待遇,员工在工作中会产生负面怠工,减少努力,极端情况下可能导致辞职。如果这是普通工人,也许他的做法不会给企业造成太大的损失,但可能会损害公司的声誉。如果这是一个优秀的员工或高级主管,他的负面工作态度,甚至辞职,给企业造成的损失将是不可估量的。

科学的公司薪酬福利管理的重要性不言而喻,许多发展中的企业没有完善的企业薪酬福利管理制度,导致发展非常缓慢。只有认知薪酬福利管理体系的作用机制,掌握企业经营过程中反映的薪酬福利要素的管理理念,才能在现代企业管理中发挥最大的作用。

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