新老员工关怀计划项目实施方案案例

2022-05-16

员工关怀是一项无声的工作。为了反映公司对员工的人性化管理和关怀,增强员工对公司的认同感归属感和忠诚度,使员工保持更好的工作态度,与公司共同成长和发展,企福通汇总部分员工关怀计划项目实施方案以供参考。

 

新老员工关怀计划项目实施方案案例

 

一、员工关怀计划项目实施方案的目的:

减少员工流失率。

稳定忠诚的老员工。

让员工有家的感觉。

二、员工关怀计划项目实施方案实施对象:

新员工:三个月内就业;

普通员工:转正后主管级以下员工;

老员工:在公司工作五年以上的员工。

核心员工:经理级以上、技术岗位员工。

三、员工关怀计划项目实施方案详情:

一、职业关怀:

新员工关怀计划项目实施方案

欢迎会:欢迎部门加入新员工;

试用期关怀:必须进行岗前培训,了解公司发展与文化,基本岗位常识;

师傅带徒弟:如住宿、交通、购物等,让新员工感到亲切和温暖。

老员工福利计划项目实施方案

每年年会对10年为门槛的老员工进行表彰或赠送公司LOGO礼品;

10年以上的老员工可获得省外游或出国游一次;

关怀工龄奖:不能以年度为单位,凡满5年为门槛。增加工龄奖。

在5.10.15.20年入职周年纪念日,公司可将员工平时工作的照片、上级和同学鼓励的话语、成长过程、荣誉等制作短片相册,或向员工发送感谢卡;向员工家属反馈员工的荣誉和感谢。

员工学习成长关怀计划项目实施方案

月度培训日:促进员工学习氛围;

外训:核心员工或有岗位需要的员工外训;

经理级指定岗位人员赠书或购买费。

二、人文关怀:

1、生日关怀计划项目实施方案

生日邮件祝福-员工生日当天发送邮件祝福;

生日卡-员工可以在生日那天发送生日卡。有时员工不在乎他们收到的生日礼物有多贵,员工是否在乎有人是否关心她。一张小生日卡也能让员工感到感激。

月度生日会-为核心员工组织月度生日会。

生日送花-为核心员工送生日花。

生日假期:员工可在生日当天享受半天的有薪假期。

该部门向本月生日的员工致以祝福,购买生日蛋糕并赠送小礼物。

2、节日关怀计划项目实施方案:

年节、端午节、中秋节员工福利礼品

三八节有半天假,六一节有孩子的父母也可以享受半天假陪孩子。

3、生病关怀计划项目实施方案:

员工生病关怀,住院员工探望;

员工或其家属因严重疾病或家庭困难所需费用较高的员工,可适当补贴,以示爱心。

4、子女、父母关怀计划项目实施方案:

设立专门的儿童活动室;

公司老员工,找标杆,可以采访。

儿童教育基金奖励:公司根据小学.初中.高中.大学录取通知书给予不同比例的奖励。

有困难的家庭子女上大学,公司赞助学费4-5年。但毕业后一定要回公司工作,要求服务年限。

5、婚育关怀计划项目实施方案

普通员工:部门可向公司报销参观或购买BB服装或用品--部门文化基金或100元费用;

经理级以上:去医院探望或购买一些BB用品。

6、健康关怀计划项目实施方案

经理级:目前每年免费体检一次;

普通员工:每年免费做一次基本健康检查--抽血.体检。

三、后勤保障

1、宿舍关怀计划项目实施方案

公司在为员工购买微波炉。

餐补、房补。

活动场所:充分利用空闲场所,将其改造为员工休闲场所或活动场所--桌球、乒乓球等。

四、文化娱乐

建议公司每六个月定期举办一些主题户外团队活动或组织一些体育比赛,以丰富员工的业余生活,增加团队活力。

知识竞赛;

海报大赛。

五、员工福利

部分资源,如电话费、充值卡等。可以给员工一些福利,5折购买或更低折扣。

关心老员工:忠诚的老员工(至少服务10年)可以向公司预付一定的工资买车买房。

上述关怀计划项目实施方案根据公司实际情况分阶段实施。

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