员工福利现状及存在的问题

2022-01-06 10:35:42

目前,越来越多的公司认识到在提高员工对企业的忠诚度上,企业福利起着非常重要的作用,因此投入大量的精力及资金用于员工福利但有些企业的实际效果并不理想。为什么存在这个问题,又将如何改善这个问题,能让员工福利的投入和员工的敬业度忠诚的提升成正比公司对员工福利的投入,其最终目标是能提高员工的敬业度和忠诚度,但现实中有这样一种悖论,即企业的投入,往往不能换来期望的回报。这个问题的出现,常常涉及两个方面。

首先,福利制度设计上存在缺陷一些企业在福利执行的载体上存在问题。公司有很好的愿望,但他付出的努力却未能达到想要的效果,例如:希望能给员工做些长期积累离职补偿金,在企业工作一年,公司会发相当一个月薪酬的离职补助金,当员工离职后,将获得全额津贴。尽管公司的初衷很好,但却产生了反作用,因为在职员工无法获得这一福利,而离职者才能使用这一福利,其次,相对应的个人所得税,将会缩水。

其次,沟通问题:一个企业中,往往只有30%至40%的员工,公司对福利的投入是有概念的,而其他人对此并不了解,许多雇员对企业在福利上投入多少的知识,并非来自企业的官方交流渠道,而是来自坐在他身旁的同事。缺乏交流渠道,造成企业投入的浪费,一套良好的沟通系统,要告诉员工,企业对你的投入,这不仅仅是月末你拿回家的薪水单,企业给你投入的,是你今天的成长,你未来的发展,以及你自己的身体健康,甚至为将来的全面性需求而服务。现在我们很多企业其实在和员工的交流方面都存在不足。”

如今,企业越来越开始注重员工福利,并提供各种类别和选择,例如其中健康福利管理不仅包括身体健康,而且也包括精神卫生,为员工提供了缓解压力的途径,协助员工展望健康的未来。企业往往投入了人力物力和金钱却缺乏科学有效的制度管理和宣传及沟通方式,导致企业福利的作用并没有发挥出来,企福通建议企业在做每一项员工福利时,也投入时间及精力在员工调研、员工宣导部分。不但有利于在职员工,更可以有效吸引潜在人才。

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