薪酬和员工福利区别及员工福利设计问题

2022-03-28

员工福利是员工总工资收入的重要组成部分;但在指导员工行为方面与工资效果不同。企福通总结薪酬和员工福利区别以及企业员工福利的存在问题如下:

一、薪酬和员工福利区别

1、员工福利增长的基础在于员工资格的增长,在吸引和保留员工方面起着很好的作用,而员工激励作用较小。

2、员工福利具有刚性(能升不能降)的特点。企业在设计福利体系时,应充分考虑各种因素的影响,包括市场的影响,避免员工福利的起伏。取消福利的负面影响远远大于因节约成本取消福利的影响。这就要求我们在设立福利项目时仔细规划。然而,约80%的福利是由企业高管主观确定的。

3、员工福利是间接报酬。员工对福利的感知不如工资直接。超过75%的员工可以说,福利不到他们实际享受的一半。企业往往真的花钱,但员工并不欣赏。

4、员工福利具有法律约束力。员工个人福利项目可按政府规定分为两类:一类是强制性福利,企业必须按照养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险、住房公积金等政府规定的标准执行。另一类是企业设计的福利项目,如人身意外保险、医疗保险、家庭财产保险、旅游、服装、膳食补贴或免费工作餐、健康检查、俱乐部会员费、住房或住房支持计划、公交或报销一定的交通费、特殊津贴、带薪假期等员工福利礼品

 

薪酬和员工福利区别及员工福利设计问题

 

 

二、员工福利设计时经常存在的问题:

 

1、忽略了员工福利间接性和隐蔽性的特点:虽然企业也为此付出了巨大的代价,但没有建立相对透明的宣传机制。员工不知道自己的福利,也不知道企业为此付出的代价。

2、忽视员工福利的刚性特征:福利项目的设置应考虑企业自身的情况。福利可以上升而不是下降,减少福利很可能会导致员工缺乏安全感和安全感。一些员工甚至会减少福利,裁员公司,经营萧条,导致企业内部的动荡。

3、行动缺乏规划:福利项目设置缺乏规划,随意设置;在减少福利项目时,它也会随意减少。没有广泛的调查和意见咨询。

为有效规范员工福利项目,使福利项目能够真正配合企业经营的发展需要,企业必须建立完善的福利管理体系。

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