在旺季，生产型企业往往会有各种各样的员工福利手来吸引人才，或者刺激员工提高劳动力，达到工作效率。如何通过员工福利计划设计方案更好地达到吸引人才效果，这可能是生产型企业面临的一个非常重要的问题。
一、员工福利计划设计方案具体要点包括：
1、名称：新手补贴，定义：确保新员工收入稳定，提高生活质量。
2、原则：根据多劳多得的原则，公司根据个人计件工资给予一定比例的补贴，即工件越高，补贴越高，具体方法写清楚。
3、要求:按照平等原则，公司给予的经济补贴一是鼓励大家提高效率，二是稳定员工。因此，享受补贴的员工需要工作一年以上。如果不到一年，公司会酌情扣除，具体方法写清楚。
4、承诺：我（员工）理解并自愿遵守上述相关条款。如果我因个人原因离职，我将按公司要求扣除。承诺人（员工）签字。
二、把握员工福利计划设计方案的几个原则要点：
1、操作简单
企业员工福利就像生活必需品和补充剂。只有在满足员工的需求后，补充剂才有意义。如果公司的工资在当地地区没有竞争力，至少应该持平，否则无论福利有多好，都没有什么意义。福利只能是锦上添花。
2、确保公平
福利有两种，一种是有针对性的福利，另一种是一般的福利。在有针对性的群体中，有针对性的福利必须是公平的，最好是少而精，否则有针对性的员工福利可能会引起其他员工的不满。否则会导致员工福利的不公平。有些公司为自驾的高管提供一定的汽车补贴，但是这需要相应的制度保障。
企福通建议全员福利，要注意公平，不能分层次行为。比如员工福利礼品、开门红包等，最好一视同仁。
3、独特性
员工福利计划设计方案很多企业都在制定，但是这中间如果所有企业都有相同的福利，那么这种员工福利对员工来说就没有意义了。对于企业招聘，外部宣传没有多少实际价值，例如：中秋节，同行的企业给员工发送月饼，你们也给员工发送月饼，宣传效果不大。如果你们企业直接以员工的名义发送给员工的父母，那就有一个噱头。可以根据员工的工作年限，发“孝老金”给员工的父母，那么就有宣传的意义。这就是员工福利计划设计方案差异化和独特性。
