当今，以人为本理念深入人心，工作场所内除了重视工资外，更注重员工福利，甚至员工福利也成为许多专业人士选择工作的标准。为了适应员工福利需求发展，企业也在不断变化，需要制定了一系列符合员工需求的公司发放福利计划。
对一些企业来说，福利带来了巨大的运营成本。但许多员工抱怨他们的福利不好。一方面，企业成本不断上升，新的员工福利组合不断出台；另一方面，员工对福利的关注度逐渐增加。这些问题应该如何解决，如何做好公司发放福利计划呢？
一、公司发放福利计划需要提供员工所需的福利项目
所谓的员工福利不是其他企业有了，所以必须自己也要有，而是结合实际情况为员工提供实际需要的福利。企业可以为员工提供很多关怀，如缩短每周的工作时间，为员工提供全天候照顾孩子的服务服务，或者宠物保险。当然，这些好处并不是绝对的，如果员工不想把孩子带到工作场所，没有宠物或宠物不需要保险，那么就没有必要在这方面浪费精力。
人力资源部制定公司发放福利计划方案时，往往会量体裁衣，为员工提供最需要的东西。
二、公司发放福利计划需要落实到实处
许多企业在员工入职前吹嘘自己公司的福利，但要实际当中，要么没有，要么减半。这在一定程度上是一种欺骗，不利于处理员工与企业之间的关系，甚至会直接促使员工离开。
另一点是确保企业选择正确的员工福利计划，这是一个非常简单但非常关键的步骤。虽然有时员工的需求非常明确，但企业领导者最好亲自询问，这样员工就可以有一种被企业领导重视的感觉。
三、公司发放福利计划需要物尽其用
人力资源部门在制定员工福利计划时，应充分选择切合实际的福利方案，以及选择符合需求的员工福利礼品，这不仅可以节省成本，而且更容易被员工接受。
四、公司发放福利计划需要增加沟通环节
企业对员工的福利不是单方面的施舍，而是要加强相互沟通。人人都渴望被重视，被尊重。如果企业以施舍的态度发放员工福利，只会产生相反的效果。
五、福利机制应公开透明
企福通认为俗话说，不患寡患不均，意思是少了不可怕，怕不公平。企业福利发放时要公开透明，这也是雇主和人力资源部门应该注意的问题。
