人性设计员工福利帮助企业吸引和留住人才

2022-02-21

员工福利作为企业常用的管理工具,提高员工的积极性、归属感。员工福利设计是一门人性化系统体系,除了现金红包、福利礼券、福利积分,还需要重视员工福利方案的整体创建,人性化设计员工福利的激励作用体现在以下几个方面:

 

设计员工福利

 

一、科学的设计员工福利可以帮助企业吸引人才

提高员工福利可以看作是企业自身价值的实现。企业提供的员工福利应具有一定的市场竞争力,以更好地吸引人才供企业使用。企业员工将员工福利视为企业社会价值的体现。当员工福利太低时,员工很容易产生负面情绪,认为他们在工作中没有得到足够的欣赏,甚至离开。企业员工福利作为人才市场竞争的有力诱惑,可以吸引员工,全心全意为企业工作,贡献自身价值,提高企业人力资源的核心竞争力。

 

二、人性化设计员工福利帮助稳定企业人才

员工工作的稳定性是直接收到员工福利计划的影响。目前,企业存在两种问题,一种是企业利润分配结构不平衡、薪资组合比例不平衡,会造成固定工资、绩效工资比例过高或过低,对于一部分员工,则不能发挥激励的作用。此外,员工福利是公司定期和不定期向员工提供的工资以外的报酬。为了体现企业对员工的关怀,促进员工更加努力地为企业服务,员工的福利可以是带薪休假、年节福利礼品发放、工作环境的改善,甚至可以解决住房和子女就业问题等企业福利。

良好的员工福利可以解决员工的一些个性化和人性化需求,从而更好地增加员工在企业工作和照顾家庭的归属感,提高员工的忠诚度,激励员工。

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