随着世界各地的困境，黑天鹅事件频发，与员工相关的风险越来越大。根据美世达信员工福利(MMB)根据《2022年员工风险报告》，第二种就业风险来自未来流行病等传染病的风险，第三种是人才吸引、保留和激励的风险，急需企业完善公司弹性福利制度。
来自世界各地的2500多名专业人士参加了调查，包括亚洲国家的人力资源专业人员和风险管理人员。
从持续抗击疫情到自然环境灾害和人才危机的增加，今天的公司必须比以往任何时候都更要有弹性、更快、更灵活，否则就有可能失去人才。
疾病风险和人才风险排名第二和第三！
在《2022年员工风险报告》中，中国81%的风险和人力资源专业人士表示，由于疫情的不利影响，员工的健康和安全风险对企业构成了严重威胁。在健康安全风险方面，未来流行病等传染病已成为中国公司面临的第二大劳动力风险。随着新冠疫情的不断抗击，公司不断面临不确定性，不仅涉及员工的健康安全，还涉及业务连续性、运营成本的上升和个人和组织整体绩效的下降。
同样，根据《2022年员工风险报告》，82%的中国公司将人才吸引、留住和激励风险视为对自身工作的严重考验。在中国，流行病和人口老龄化的挑战迫切需要吸引、保留和激励技能型人才，以促进公司的业务转型。这场人才决斗，尤其是数字技能决斗，意味着各个领域的公司都在争夺类似的人才。因此，五分之二（41%）的雇主表示，他们需要提高自己的价值观，以匹配自己的价值观和目标。
美世全球合伙人、美世达信员工福利中国区总经理余伟表示:“疫情对劳动力产生了巨大的影响，公司必须以员工的健康、奉献和生产力为首要任务。不合理的员工福利计划会影响员工的健康和奉献精神。因此，企业需要从预防的角度仔细考虑福利制度。就人才而言，雇主必须重新审视他们的多元化措施，设定鼓舞人心的目标，为员工提供广泛的健康和经济福利，以有效地吸引和保留人才。
公司如何应对人才困境？
根据报告的观点，企福通员工福利平台可以调整以下方面来应对人才困境。
1、建立多方面保障，提高企业抗风险能力
《2022年员工风险报告》还研究了影响公司应对人员风险的核心障碍。在应对风险的过程中，主要困难是缺乏完善的资源来理解和应对风险。
当然，对于企业的健康来说，没有什么比员工的健康更重要的了。除五险外，公司还可根据情况为员工购买补充医疗保险。补充医疗保险作为医疗保险的有利补充，是公司在参加城市基本医疗保险的基础上单独组织或参加的补充集团医疗保险，一般作为企业福利。公司根据自身经营情况为员工购买一定的商业保险，可以避免各种可能的风险。对于企业，特别是有危险生产岗位的公司，以商业保险为保障，员工可以得到更好的权益保护，公司也可以减轻大量的赔偿负担。
2、倾听员工需求，制定合理的公司弹性福利制度
建立合理的公司弹性福利制度，不仅可以通过激励制度提高固有员工的主动性，激活公司的人力潜力。同时，合理的弹性福利制度也是吸引、培养和留住优秀人才的有效途径。
在数字时代，人们的需求越来越多样化，单一的福利制度不能满足员工的需求。因此，公司福利平台建议公司采用灵活的福利制度。公司弹性福利制度的最大优势是提供最符合员工期望的福利，使员工的满意度远远大于原来的单一福利管理，最大限度地提高福利的总体效用。同时，由于提供的福利有类似的价格成本核算，员工更注重弹性福利，充分发挥福利在投入和产出之间的促进作用。
