企业薪酬与福利的内容包括底薪、企业福利、绩效、奖金……

2023-01-31

常见的企业薪酬与福利的内容包括底薪、绩效、红包、奖金等,企福通将总结十种企业常用的激励员工薪酬福利方法,供您参考。

 

企业薪酬与福利的内容包括底薪、企业福利、绩效、奖金……

 

首先,改善企业薪酬管理体系,增加激励结构。

例如,过去销售额为50万元。交给业务员后,计划业绩增加30万元。最低增加目标为20万元以上,考核目标为30万元以上,冲刺销售额为40万元以上。

其次,保底工资,即责任底薪。

假定为5000元,要求是销售额不能同时减少,5000元相当于劳动力成本。只要没有下降,5000元就会照常下发。如果下降,按百分比计算,比如下降10%,保底工资只能拿到5000*90%=4500元。

三是提成工资,用超过去年销售额的部分来计算。

假设销售人员年销售额超过去年30万以内,按8%提成;超额30-40万,按10%提成;超过40万的,按12%提成。

四、季度奖,年终奖

如有超额,每季度按8%计算一次超额部分;年终奖将按照具体超额的具体数量核算,如年终核算后按10%提成统一核算,则年底统一核算,该补得,应该扣除部分需要扣除。如果员工提前离职,如有多余无法补给。

五、工作表现奖

对工作积极、认真负责、客户友好的员工,每月都可以给予其他一些奖励。提前规划并告知员工,这样员工才能有目标。

六、带薪年假

年假不是大企业的专利,小企业应该有年假。比如工作满一年,给5天。平时也可以给探亲假,增加员工的归属感。

七、不定时红包

对于表现出色或有贡献的员工,可以在合适的时间给一些红包。这种拉近感情是非常有效的,给员工一些惊喜。当然,这种激励方式不应该频繁。

八、特别奖励

推广某些产品时,可以增加一些奖励。举例来说,下个月要推广一款洗发水,只要推出一款,再奖励现金50元。

九、新开发客户奖励

对于之前没有合作过的,这次开发的可以额外奖励。比如每增加一个新客户,不管开单金额多少,直接奖励100元。

十、成就奖励

对于一些优秀的员工来说,他们可以根据自己的表现设定一些职位,比如从经理开始、高级经理总监。员工的自我感觉会更好,这也是一种激励方式。如果团队足够大,那是最好的。有了管理层面,更容易完成职业规划,从而形成一个完整的销售团队。

企业薪酬与福利的内容和方法很多,重要的是要了解员工需求,遵循原则,根据企业的特点,制定出真正适合企业的公司员工薪酬福利制度

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